Boussole

Programme

• Analyse du profil du dirigeant : parcours, compétences, organisation, posture
• Analyse de l’entreprise : activité, marché, modèle économique (BMC)
• Diagnostic stratégique : environnement (PESTEL), opportunités et menaces (SWOT)
• Analyse économique et financière de l’entreprise
• Identification des leviers de développement
• Construction d’un plan d’actions (objectifs, moyens, planning, indicateurs)

Information sur les dispositifs de financement de la formation (CPF, FAF)

Modalités

Modalités pédagogiques

Formation individuelle, en présentiel ou à distance

Pédagogie active basée sur la mise en application directe à l’entreprise

Alternance d’apports, d’échanges et de productions concrètes

Accompagnement par un conseiller-formateur expert

 

Moyens pédagogiques et techniques

Accès à la plateforme digitale « Mon Bureau Virtuel »

Supports pédagogiques (outils de diagnostic, matrices, ressources)

Outils numériques : business plan (BGE Pro), simulateurs

Suivi individualisé et traçabilité des apprentissages

 

Modalités d’évaluation

Évaluation continue à partir des productions réalisées

Formalisation d’un plan d’actions personnalisé

Remise d’un bilan de fin de formation

Public

Dirigeants d’entreprise en activité. Travailleurs non-salariés (commerçants, dirigeants inscrits à l’URSSAF ou SSI), conjoints collaborateurs ou associés, relevant de l’AGEFICE

Durée

10 h réparties sur 2 à 6 semaines

• Format : 100% individuel en présentiel ou distanciel

Dates et lieux

Dans nos bureaux sur l’un de nos sites.
Date selon calendrier prévisionnel

Prérequis

Être dirigeant d’une entreprise immatriculée

Modalités d’accès

• Entretien de positionnement préalable
• Analyse des besoins et vérification des prérequis
• Adaptation du parcours si nécessaire

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est mobilisable pour adapter les modalités pédagogiques et techniques aux besoins spécifiques

Tarif et financement